Změny v ESG reportingu: Poslanecká sněmovna schválila zvýšení hranice pro první vlnu reportování na 1 000 zaměstnanců.

Poslanecká sněmovna České republiky schválila změnu, která výrazně upravuje rozsah první vlny firem povinných zveřejňovat zprávu o udržitelnosti podle evropské směrnice CSRD. Od roku 2025 se povinnost bude týkat pouze podniků s více než 1 000 zaměstnanci.

Změna je součástí české implementace evropské směrnice CSRD a míří nyní do Senátu a následně k podpisu prezidenta. Pokud bude legislativní proces dokončen v navržené podobě, povinnost se dotkne výrazně menšího počtu firem, než se původně předpokládalo.

Koho se povinnost nově týká?

Aktualizace se bude týkat účetních období začínajících 1. ledna 2025. Firmy, které dosud počítaly s tím, že budou muset v roce 2026 zveřejnit zprávu o udržitelnosti za rok 2025, se této povinnosti nově vyhnou, pokud nesplní současně všechny následující podmínky:

• má více než 1 000 zaměstnanců,

• je obchodní společností, spořitelním nebo úvěrním družstvem, nebo pojišťovnou (z povinnosti tak nově vypadávají některé typy družstev či veřejnoprávní subjekty),

• je subjektem veřejného zájmu,

• a je velkou účetní jednotkou dle zákona o účetnictví.

Nejistota na evropské úrovni přetrvává

Zatímco v Česku se legislativa zpřesňuje, na evropské úrovni panuje nejistota. V rámci tzv. Omnibus balíčku se zvažují odklady nebo zmírnění některých požadavků ESG reportingu. Situaci nově sleduje i evropská ombudsmanka, která se zabývá podněty od neziskových organizací týkajícími se postupu Evropské komise.

ESG zůstává relevantní i pro menší firmy

Ačkoli se řada podniků nové povinnosti vyhne, tlak na udržitelnost nekončí. Menší a střední firmy nadále:

• čelí požadavkům svých odběratelů, bank nebo partnerů v dodavatelských řetězcích,

• budou posuzovány z hlediska vlivu jejich činnosti na životní prostředí a souladu s EU Taxonomií,

• mohou využít dobrovolné rámce, jako jsou standardy VSME, a tím zvýšit svou konkurenceschopnost i schopnost řídit rizika.

Výpočet uhlíkové stopy, přehled o dopadech v dodavatelském řetězci nebo dobrovolný reporting tak mohou firmám přinést výhodu nejen v očích partnerů, ale i na trhu obecně.

Strategický přístup k udržitelnosti se vyplácí

I když se zákonná hranice posouvá, smysluplný přístup k udržitelnosti lze zavádět hned – srozumitelně, efektivně a strategicky. Firmy, které s udržitelností začnou včas, si vytvářejí lepší výchozí pozici do budoucna – ať už z hlediska regulace, reputace nebo obchodní výkonnosti.