ESG Mastermind: Jak efektivně zvládnout sběr dat pro ESG reporting

‍V rámci konference Bold Future 2024, která se konala 12. listopadu v Kongresovém centru v Praze, se panelisté specializovaného mastermind setkání zaměřili na jednu z největších výzev ESG reportingu: získávání a zpracování relevantních dat napříč hodnotovým řetězcem. Zazněl pohled specialistů na ESG, bankovního sektoru i firem, které sběr dat už připravují. 

Diskutovalo se o konkrétních strategiích, jak shromažďovat informace od dodavatelů, klientů a dalších externích stran, jak efektivně pracovat s odhady a jak zajistit spolehlivost dat pro vykazování v souladu s aktuálními požadavky. 

Data jako alfa a omega nejen pro ESG reporting

Firmy i finanční sektor se stále více zaměřují na získávání dat z dodavatelských řetězců, aby lépe porozuměly svým dopadům a vyhověly novým regulacím. Zatímco společnosti čelí výzvám, jako je například sledování původu materiálů či emisí uhlíkové stopy, banky využívají ESG data k hodnocení rizik, analýze investic a podpoře udržitelného financování. 

Klíčové je najít rovnováhu mezi detailním mapováním řetězců a praktickým využitím dat – od popisu obchodního modelu až po posouzení dopadů na životní prostředí a společnost. Tento trend odráží rostoucí tlak na transparentnost a odpovědnost v byznysu.

“Díváme se na věci, které tady byly už předtím. Dopady existovaly, investice měly dopady, firmy měly dopady v rámci své činnosti i dodavatelského řetězce, ale najednou se začíná mluvit o tom, co se děje. Začínáme se zajímat, doptávat, což je také efekt regulace a myslím si, že teď je ta doba, kdy si můžeme říct - ano, ta změna se děje a slyšíme to tady z praxe,” shrnula téma Marie Machálková, konzultantka Frank Bold Advisory.

‍Zjednoduší umělá inteligence a technologie firmám sběr dat?

Firmy a banky hledají efektivní nástroje pro sběr a vyhodnocování dat, a proto se diskutovalo také o tom, co je aktuálně dostupné. Mezi využívané platformy patří například Ecovadis nebo blockchainové technologie pro transparentní sledování původu surovin. Banky navíc sjednotily základní požadavky v ESG dotazníku pod vedením České bankovní asociace. 

“Dotazník má asi 50 otázek napříč oblastí ESG. Snažili jsme se s ostatními dohodnout na průniku, na který se všechny banky ptají. Některá témata ale můžou být mimo tento průnik a za tu dobu, kdy dotazník vznikl, se oblast požadavků v různých bankách dále vyvíjela. To znamená, že nemůžu slibit, že vyplníte bankovní dotazník a už se vás nikdo na nic dalšího nezeptá,” přiblížila Eva Chvalkovská, Customer Journey Specialist v Komerční bance.

V případě IT nástrojů je důraz kladen na to, aby tyto nástroje sloužily zejména jako podpora pro zlepšování procesů a strategického rozhodování. “Nedá se spolehnout na to, že IT software všechno vyřeší. Je potřeba se nad tím zamyslet a říct si, co vlastně chci a použít nástroj jako toho dobrého sluhu,” vysvětlil Dan Heuer, CEO Impact Metrics.

Role dodavatelů při sběru dat

V jaké míře zapojovat dodavatele do reportingu závisí na jejich významu pro firmu. “V naší společnosti jsme si určili procento dodavatelů podle podílu na našem obratu a na zisku tak, abychom vydefinovali ty, kterých se ptát nebudeme, protože jejich podíl není v tom řetězci tak vysoký, aby pro nás jejich data byla stěžejní,” uvedla příklad z praxe Iva Prošková, sustainability manažerka z tiskáren Severotisk a Svoboda Press.

V rámci diskuze se objevila také otázka, jakým způsobem se v praxi ověřují data od dodavatelů a jak moc je v tomto směru důležitá důvěra. Panelisté se shodli, že ověřování dat od dodavatelů je kombinací důvěry a kontroly. Svou roli hrají nejen dlouhodobé vztahy a zkušenosti, ale zároveň využívání nástrojů, jako jsou audity, dotazníky a analýzy k zajištění spolehlivosti dat. 

Udržitelné dodavatelské řetězce: Klíč k budoucnosti firem

Zajištění udržitelnosti a odolnosti dodavatelských řetězců je komplexní výzvou, kterou firmy musí aktivně řešit. Klíčovou je v tomto směru efektivní kombinace dialogu, metodické podpory a nástrojů, jako jsou audity nebo sektorové iniciativy, které mohou inspirovat k pozitivním změnám. 

Velké firmy často zavádějí inovativní přístupy, jako je vzdělávání v řetězcích, čímž podporují dlouhodobou adaptabilitu svých partnerů na budoucí výzvy, včetně klimatických rizik a přechodu na cirkulární ekonomiku. 

‍“Je potřeba se dívat kromě udržitelnosti také na odolnost dodavatelských řetězců, protože do toho vstupují nová rizika, ať už to například byla pandemie a nebo jsou to klimatická rizika, která bude potřeba řešit. Tohle všechno jsou výzvy, kterým firmy budou muset do budoucna z pohledu řízení dodavatelských řetězců čelit,” shrnula na závěr Marie Machálková, konzultantka Frank Bold Advisory.

‍Chcete vědět víc? Pořiďte si videozáznam z workshopu a mastermindu o ESG

Pokud vás téma zaujalo a chcete se o efektivním sběru dat v oblasti ESG a vůbec i řízení reportingu ve firmě vědět víc, kupte si videozáznam z ESG workshopu i mastermindu z konference Bold Future.